Rodrigo Rosa · Gestão de Crises & Reestruturação Empresarial

A maioria das empresas não quebra por falta de faturamento.

Quebra por problemas que já estavam lá.

E quanto mais tempo você demora pra ver,
mais caro fica.

Ver onde está o problema — gratuito

9 áreas · 3 minutos · Sem cadastro

Como funciona

O problema

Nenhuma empresa quebra do nada.

Os problemas estão presentes, mas ninguém quer olhar. Você sente que tem coisa errada. Só não sabe onde.

E é aí que começam os problemas de verdade.

Fragilidades invisíveis

Fatura. Opera. Cresce. Mas não sabe quanto realmente lucra, não tem contratos que protegem no dia do conflito, depende de pessoas que não podem ser substituídas.

Crises previsíveis

A crise raramente surpreende quem sabe onde olhar. Ela foi construída mês a mês — em contratos não revisados, passivos não mapeados, estruturas nunca formalizadas.

Timing é tudo

Identificar o problema cedo tem custo de esforço. Corrigir depois tem custo de dinheiro, de tempo e de oportunidade perdida.

A origem do Método VDM

Rodrigo Rosa

Eu sempre fui chamado depois de já ter dado problema.

Problemas esses que surgiram por ninguém ter visto o que estava acontecendo.

E na maioria das vezes é sempre a mesma coisa: contrato mal feito, preço errado, falta de regras. Operação que depende de uma única pessoa.

Nada novo, nada diferente. E cansei disso.

Cansei de ver empresas quebrando simplesmente por ninguém ter parado pra olhar o que estava acontecendo.
Ou por não saber o que olhar.

"Empresas estruturadas resistem. Empresas improvisadas quebram."

V · D · M

Vai Dar M*rda

72 verificações que mostram onde sua empresa vai dar problema. Com score, mapa de risco e plano de ação de 90 dias.

3
Pilares
9
Áreas
72
Verificações

A Estrutura - Os 3 pilares analisados

01Proteção

Proteção

Blindar o que você já construiu

  • Estrutura Societária e Sucessão
  • Contratos e Proteção Jurídica
  • Riscos e Passivos Escondidos
02Medição

Medição

Saber os números de verdade

  • Precificação e Margem Real
  • Gestão Financeira e Fluxo de Caixa
  • Vendas e Aquisição de Clientes
03Escala

Escala

Crescer sem implodir

  • Processos e Capacidade de Crescer
  • Pessoas e Liderança
  • Tecnologia, Automação e Controle

As 9 áreas

Se alguma dessas perguntas te incomoda, o diagnóstico é pra você

01

Estrutura Societária e Sucessão

Se um sócio quiser sair amanhã, existe um caminho claro — ou vira guerra?

02

Contratos e Proteção Jurídica

Seus contratos protegem no dia do conflito — ou só servem enquanto tudo funciona?

03

Riscos e Passivos Escondidos

Quanto a empresa deve em passivos que ninguém mapeou?

04

Precificação e Margem Real

Você sabe qual produto gera lucro e qual consome margem sem ninguém perceber?

05

Gestão Financeira e Fluxo de Caixa

Se precisasse cortar 10% dos custos hoje, saberia exatamente onde?

06

Vendas e Aquisição de Clientes

Se as indicações de clientes pararem, quanto tempo a empresa sobrevive?

07

Processos e Capacidade de Crescer

Se o número de clientes dobrasse, o que pararia de funcionar primeiro?

08

Pessoas e Liderança

Se a pessoa mais importante saísse amanhã — o que aconteceria?

09

Tecnologia, Automação e Controle

Se um vendedor sair hoje, o histórico de clientes fica na empresa ou no celular dele?

Como funciona

Não é curso. Não é ebook. É ferramenta de diagnóstico real.

É um sistema de diagnóstico estrutural com videoaulas de contexto, workbooks práticos e um plano de ação gerado automaticamente com base nas suas respostas. O sistema mostra onde está o problema — e o que fazer primeiro.

11 Videoaulas

Casos reais. Coisas que importam. Sem enrolação. Contexto que te prepara para responder ao diagnóstico.

11 Workbooks

Material de apoio completo para cada aula. Conteúdo técnico, casos reais, checklists. Referência permanente. Para usar, não para guardar.

72 Verificações

8 verificações por área, respondidas conforme você avança. Score por área, gráfico radar e classificação. Progresso salvo automaticamente.

Plano de 90 Dias Automatizado

Gerado com base nas suas respostas — não é genérico. 3 fases de 30 dias, priorizado por criticidade. Exportável em planilha Excel.

O que um consultor cobra de R$ 3.000 a R$ 8.000 só para mapear, você tem como ferramenta de autodiagnóstico e execução real.

R$ 237

Acesso imediato · Videoaulas · Workbooks · Diagnóstico · Plano personalizado

Acessar o Método VDM →

Para quem é

O Método VDM não é para todo mundo

É para empresas que:

  • Faturam, mas operam com pouca clareza sobre riscos e margens reais
  • Cresceram mais rápido do que a estrutura acompanhou
  • Dependem demais de sócios ou pessoas-chave para funcionar
  • Querem ver os problemas antes que o custo de corrigi-los seja maior
  • Estão dispostas a agir sobre o que o diagnóstico revelar

Não é para quem:

  • Procura fórmula mágica ou solução instantânea
  • Quer apenas mais um checklist para arquivar
  • Não pretende executar mudanças com base nos resultados
  • Prefere não olhar para os próprios pontos cegos

Primeiro passo · Gratuito

Em 3 minutos, descubra se sua empresa tem problemas que ainda não apareceram

9 perguntas. Sem cadastro. Resultado na hora.

9Áreas
3Minutos
0Custo
Ver onde está o problema — gratuito →

Sem cadastro · Resultado imediato

Quem está por trás do Método VDM

Rodrigo Rosa

Rodrigo Rosa

Vinte anos no campo de batalha. Não na teoria.

Eu entro quando a empresa percebeu que tem coisa errada. Integro jurídico, financeiro e operação. O empresário normalmente tem um advogado que não entende o negócio e um contador que não entende o risco. Eu conecto as pontas.

O VDM nasceu disso. Vinte anos de problemas reais, organizados em 72 verificações que qualquer empresário pode aplicar sozinho.

Rodrigo Rosa

Advogado empresarial · Consultor de gestão · 20 anos em reestruturação de empresas em crise

Consultoria direta

Tem um problema? Eu posso te ajudar

Não é análise ou relatório. É intervenção real.

Identifico o problema. Definimos o plano. Acompanho até resolver.

Reorganização e Reestruturação

Quando a empresa cresce sem estrutura ou algo começa a sair do controle. Análise jurídica, financeira e operacional com classificação de riscos e prioridades.

→ Diagnóstico aprofundado + plano de reorganização + acompanhamento

Gestão de Crises e Situações Sensíveis

Disputas societárias, fiscalizações, passivos descobertos, riscos reputacionais. Mapeamento do cenário, coordenação da resposta e gestão do processo.

→ Mapeamento + estratégia de resposta + coordenação

Mentoria de Implementação

Para empresários que fizeram o diagnóstico e precisam de acompanhamento para executar o plano de ação. Implementação guiada com reuniões quinzenais durante 90 dias.

→ Saber mais sobre a mentoria →

Situação urgente?

Falar pelo WhatsApp

ou por email: contato@rrosaconsultoria.com.br

Dúvidas

Perguntas frequentes

O diagnóstico rápido (18 perguntas) leva 3 minutos. O diagnóstico completo (72 verificações) é feito ao longo dos 9 módulos — você responde 8 perguntas por área conforme avança, no seu ritmo. Progresso salvo automaticamente.

Sim. O Método VDM foi desenvolvido a partir de padrões comuns a empresas de todos os setores. Os problemas estruturais são os mesmos — indústria, serviços, varejo, tecnologia, saúde.

Não. As videoaulas explicam cada área com linguagem direta e casos reais. As perguntas são objetivas. Você não precisa ser advogado ou contador — precisa ser honesto nas respostas.

11 videoaulas, 11 workbooks em PDF, diagnóstico online de 72 pontos com salvamento automático, score por área, gráfico radar, plano de ação de 90 dias gerado automaticamente e planilha Excel de execução editável. Acesso imediato.

O diagnóstico mostra o quê e onde. Se precisar de acompanhamento para o como, existe a mentoria — implementação guiada com reuniões quinzenais durante 90 dias.

Contato

Dúvidas ou suporte

Para dúvidas sobre o diagnóstico, o método ou a mentoria.

contato@ometodovdm.com.br

Cookies essenciais. Privacidade.